Depuis le 15 novembre 2018, Xebia a rejoint Publicis Sapient, leader de la Digital Business Transformation.

Nos expertises sont parmi
les plus rares du marché

8 domaines d'expertise

Arc de Triomphe, Paris

Méthodes AgilesL’entreprise en mutation

Parce que le monde change, les usages évoluent, les entreprises doivent se réorganiser en profondeur. L’agilité est devenue un moyen de se transformer.

Chez Xebia, la mise en place de l’agilité doit être réalisée dès l’imagination du nouveau produit ou service.

Xebia est un acteur impliqué et engagé depuis 10 ans dans l’implémentation opérationnelle des méthodes agiles, dispense des formations de haut niveau dans ce domaine et partage avec la communauté le contrat agile.

Xebia est impliquée dans la transformation de plusieurs organisations en mode agile à l’échelle et accompagne également ses clients à l'échelle d'un projet ou d'un programme. Nous sommes ainsi convaincus que ces changements doivent s’accompagner d’une évolution de la culture de l’entreprise. Nous participons à l’élaboration de vos nouveaux modes de travail.

La transformation à 3 niveaux

TOP-MANAGEMENT - Hack your Culture

Devenir une entreprise innovante, réactive, qui garde et attire les talents

  • Conseil en organisation
  • Pilotage de transformation
  • Conduite du changement
  • Portfolio management

MIDDLE-MANAGEMENT- Make them shine

Devenir des manageurs agiles et bienveillants qui créent les conditions de travail idéales pour leurs équipes

  • Cadrage de programme
  • Coaching agile à l’échelle
  • Coaching devops
  • SAFe et LeSS

TEAM - Be fantastic

Devenir une équipe autonome, engagée et performante, qui maximise la création de valeur

  • Scrum mastering
  • Coaching agile
  • Coaching craft
  • Formation Scrum et Kanban
TechTrendsMéthodes Agiles #3

Les méthodes agiles sont arrivées à maturité et les équipes sont potentiellement efficaces. Potentiellement seulement, car le travail accompli jusqu'ici n'a optimisé qu'un maillon. Le développement n'est plus le goulot d'étranglement de la chaîne de valeur de la production logicielle.

L'étape suivante consiste à considerer le processus de production dans son ensemble. Nous partageons via notre livre blanc, le TechTrends Agile notre vision sur l'agilité.

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